既往歸零·“兔”破而行|易安特2022年年度總結大會暨2023年新年啟動會圓滿落幕
來源：www.mlpstrategies.com 發布時間：2023/2/15 11:55:53
歲序更替、華章又新；盤點收獲、共話未來。為總結復盤2022年工作，順利開啟2023年新發展。2月10日，易安特召開2022年年度總結大會暨2023年新年啟動大會。
part one、各部門工作匯報
會上，各部門經理及分管副總分別對2022年的各項工作完成情況進行全面總結并發表了2023年部門工作計劃，確保效率高、順暢實現公司2023年度經營目標。
▲ 各部門經理及分管副總進行工作匯報
part two、馮總對各部門工作進行點評并進行2023年戰略部署
隨后，由公司董事長馮勝昔對各部門2022年的工作進行點評并對易安特的未來做出戰略規劃。今年正好是易安特成立十周年，這十年易安特發生了巨大的變化：品牌名度不斷擴大、戰略合作伙伴不斷增加、模架施工方案層出不窮、產品研發馬不停蹄、辦公環境煥然一新......但馮總認為易安特大的變化就是：從十年前僅是以“銷售為主、工程服務為輔”的銷售型公司成功轉型為集“研發-生產-銷售”為一體的生產型公司。
十年前辦公環境vs十年后辦公環境
對于易安特未來的發展戰略，馮總列出了“三個三計劃”：第1個三年，要做到“專精特新”的小巨人；第二個三年要做到“單項champion”；第三個三年要做到“隱形champion”。馮總強調，要實現這三個計劃，務必要將產品放在第1位，從產品的質量、配套、規格尺寸、成本、材料研發、生產工藝和管理、施工工法和配套產品等方面打造易安特“核心專長”產品。
馮總指出易安特這十年所積累的大價值是：擁有一支凝聚力高、學習力好、戰斗力強的團隊。通過十年的磨合，大家已經逐漸從青澀走向成熟，在各自的崗位上發揮出大價值。馮總覺得易安特這十年好比紅軍爬雪山，過草地，順利會師的一定是那些勇毅果敢、堅定信念的人！
part three、2022年度員工表彰
汗水澆灌碩果，耕耘孕育收獲。本次大會的后一項議程是對在2022年工作中表現突出的員工進行表彰。他們用進取、勤勉、敬業、奉獻征服了別人，也為自己贏得了喝彩。
▲ 進取獎：生產管理部——余建燁
▲ 進步獎：配模設計部——張曉金
▲ 奉獻獎：工程管理部——彭祖康
▲ 敬業獎：生產管理部——鄭喜奇
▲ 進步獎：財務部——卞欽丹
▲ 服務獎：商務部——陳芳
▲ 成長獎：市場部——林艷
part four、觥籌交錯，共赴新征程
在大會結束后，所有易家人歡聚一堂，共赴家宴。宴會上觥籌交錯，現場氣氛極其融洽，大家一同把杯碰盞，共敘往事、共話未來。
道阻且長，行則將至
行而不輟，未來可期
2023年，易安特將全力以赴
應對新挑戰、立足新起點、開啟新征程
上一條：
組合式帶肋模板的配模要點
下一條：
淺析新型建筑模板的優良應用效果
